那段时间天天在心里盘算开一家竞彩店投资多少，翻来覆去的算，一会觉得手里的钱够，一会又冒出别的开销，心里七上八下的，面子上还不想跟身边人说自己没底，只说在看项目。最先想到的就是房租，看中的铺子不算大，位置在居民区边上，人流不算挤，租金是按季度付的，还要单独交一笔押金，这笔钱掏出去的时候，银行卡余额一下子就下去一大截，那会才反应过来，房租这块不是只付当月就行，前期压的钱比预想的多。

找装修的师傅过来简单看了下，不用做很花哨的装潢，墙面刷一遍，地面简单收拾，隔出一小块放机器和吧台，预留好插座线路。师傅报的价看着不高，可后面零零碎碎加东西，比如招牌、灯箱、隔断，还有走线的辅料，一笔一笔加上，总额就往上跳了不少。本来打算能省就省，又想着门面看着太简陋，客人进来观感不好，咬咬牙还是把招牌换成亮一点的款式。

设备这块是单独的一块支出。出票机子、显示屏、桌椅、空调，还有存放杂物的柜子，都得配齐。问过同行，有的是接手老店能收二手，我那会心气高，不想用别人用过的旧机器，总觉得新设备稳定些，就全部选了全新的，算完才知道这一块的花销占比不小。

还有保证金。

当时听别人随口提了一句，数额固定，这笔钱不能算成日常周转的钱，是单独放着，不能随便动用。这笔钱掏出去之后，剩下手里的钱就只能留作流动资金，用来平时买耗材、水电，偶尔备点饮用水，应付开业初期没客源的时候撑一阵子。一开始没把周转资金算进去，差点把手里钱全砸在前面几项，还好临到头自己多留了个心眼。

来回跑手续、对接对接站点相关事宜的时候，也有一些杂项开销，来回打车，打印材料，偶尔请帮衬的人吃顿饭，钱不多，但是积少成多。有一回和另一个已经开店的朋友碰面，他说他当初选的地段偏，房租低，设备收的二手，整体投入比我少一大截，听得我心里有点懊恼，又不愿意承认自己考虑不周，嘴上只说每个人情况不一样。

折腾了快一个月，把所有出过的、预备要出的账全部写在本子上，加起来的那个数字，和最开始我自己预估的差了一截。我只记我自己这一套搭配出来的花销，别的人找旺铺、或者接手转让店，数目肯定不一样，不能拿我这个数直接套。有好几个晚上对着本子发呆，一会纠结要不要缩减装修预算，一会又担心流动资金留太少，刚开业扛不住空窗期。

到最后，没有急着敲定铺子。盯着本子上那一串数字，慢慢意识到，不只是表面能看见的设备房租，那些压在里面、短时间拿不回来的钱，才最容易被漏掉。