当时坐在咖啡馆里翻着手机，脑子里反复琢磨开自媒体公司需要多少钱，随手在备忘录里敲了一串数字，还觉得自己算得挺明白，几万块应该就能先跑起来，不用搞得声势浩大。身边一起做账号的朋友都说轻资产，不用租大场地，招一两个人就能起步，我那时候真信了这话，没往细了拆那些零碎支出。

先找代办去办执照。问了两家报价，一家便宜点只收几百，但是后面银行开户、税务登记都要自己跑，另一家打包价一千多，全部帮着理顺。嫌来回跑政务大厅耗时间，就选了打包的那个。钱转过去之后才发现，这只是一个开头，公章、财务章、法人章一套下来，还要单独再付一点，之前估算的时候压根没把这个算进去。

办公的地方纠结了很久。一开始打定主意在家办公，省下房租，后面想想要接待合作的人，偶尔还要集中拍素材，家里环境太乱不合适。找那种共享工位，一个工位每个月六百多，一次性交了三个月押金加租金，一下子出去两千多。桌子椅子倒是现成的，不用额外添置，但是网络得单独拉一条商用宽带，比家用的贵不少，年费交出去的时候，心里咯噔一下。

设备这块最容易上头。本来手上有一台旧电脑，想着将就剪视频。试了两天，多开几个软件就卡得半天动不了，渲染一条短片要等一两个小时。咬咬牙换了主机，再加一个显示器、收音麦、补光灯，零零散散挑下来，花了快八千。相机没有买全新的，找熟人拿了一台二手的，省了一大截，可配套的存储卡、电池、三脚架，一笔一笔累加起来，也不是小数目。

账号这边也有开销。注册账号本身不用花钱，但是打算做投放测试，先拿一小笔钱试试流量。还有素材图库会员、剪辑软件会员、字幕工具，都是按月或者按年续费，看着每个月几十上百，堆在一起，一年下来也是固定支出。那段时间每天打开各种软件，到处都是续费提醒，常常忘了哪个到期，临时续费手忙脚乱。

人员这块是最压预算的地方。

最开始计划自己一个人扛拍摄、剪辑、写文案，做了半个月就扛不住，更新节奏直接乱掉。招了一个兼职剪辑，按条结算，刚开始量少支出不多，等到账号慢慢更新稳定，每周都要出好几条，每个月结款的时候，才明白人力成本根本省不下来。还找了一个兼职文案，有时候赶节点要加急，价格还要往上加。社保这块也打听了，公司注册下来之后，后面要是转全职，这笔固定支出躲不开，想想就头疼。

还有很多想不到的杂项。打印合同、买收纳的柜子、数据线，偶尔买样品回来拍测评，样品大多不能退。跟外面达人对接，有时候要发样品寄快递，运费积少成多。刚开始记账的时候没有单独建表，钱花出去了，过几天想不起来花在哪，月底对账一团乱，又买了个记账工具，又是一笔小钱。

我没有一下子把所有预算全部砸进去，手里留了一部分流动资金，怕前面一两个月账号没有收入，直接卡死。身边有人起步只花了几千，全程在家，不雇人、不投流，慢慢慢慢起号。我这条路选得更重一点，所以花出去的钱要多不少，只能说这些数字只贴合我当时的选择，换一个做法，花费差别会很大。

夜里翻账单的时候，看着长长的支出列表，才慢慢反应过来，之前在本子上写的预估，只算了看得见的大件，漏掉了一堆持续不断的小额开销。很多钱不是一次性大额支出，是按月慢慢往外流，不知不觉就把预算吃掉一截。

手机放在桌边，备忘录里最初那行几万块的数字还留在那里，现在再看，已经没有什么参考意义了。