那段时间天天泡在商铺里面打转，心里反复琢磨开一家美容院需要具备哪些条件，一开始想的特别简单，租个门面，摆几张美容床，招两个美容师就能开张。手里攒的预算算的清清楚楚，房租、装修、产品采购，一笔一笔写在备忘录里，总觉得钱到位事情就稳了，很多细碎的环节压根没往深处想。
看中的铺子在沿街二楼，租金报价看着合适，房东说手续都好办，签合同前也没多问别的。定金交出去之后，才有人随口提了一句，这个位置能不能做美业，会不会有别的限制。一下子就慌了，来回跑了好几个地方问询，才知道不是随便一间商铺都能用来做美容，有些楼栋本身的业态限制，就算你钱给足了，后续很多流程走不通。那段日子来回折返，白天看物料，晚上对着合同一字一句慢慢抠，脑子乱糟糟的，一边后悔着急下定，一边又舍不得已经交出去的定金。
产品这块也是打乱节奏的一环。之前刷短视频，看别人拿货渠道五花八门，想着直接找批发商批量拿，价格低，利润空间看着好看。第一批样品寄过来的时候，包装看着都精致，拿给相熟的朋友试了一次，对方皮肤敏感，用完之后泛红，吓得我赶紧把这批货收起来不敢再考虑。后来慢慢意识到，不是价格合适就能往店里放，自己要能捋清楚每一批货的来源，还要预留出存放的地方，温控、避光这些小事，之前完全没放进计划里面。
招人比找铺子还要磨人。
一开始以为只要薪资开的合理，很容易找到熟手美容师，在招聘软件上面挂了信息，来面试的人不少，聊起来才发现差别很大。有的人手法熟练，但是习惯按照自己老店里的方式做项目，不愿意配合想好的服务节奏；有的人嘴很会说，上手实操的时候却很生疏。试过约了两个人过来试工，忙的时候店里就我一个人盯，既要接待到店的客人，又要盯着操作流程，还要记着核对耗材消耗，一整天下来，嗓子干的说不出话，回家瘫在沙发上，连饭都不想煮。还有一次，谈好的人临入职前一天消息不回，直接放了鸽子，原定试营业的计划只能往后推。
还有很多看不见的开销，是之前预算表里面没有的。装修的时候，原本只打算简单刷墙铺地板，施工的师傅说美容房间要考虑排风、供水，洗脸池的下水也要单独处理，不然味道散不掉，用水也不方便。改管路、加装排风设备，一笔额外的支出直接冒出来，卡里预留的流动资金一下子少了一大截。本来还想着多囤几套仪器，最后只能先暂缓，优先把房间里面基础的设施弄妥当。每天都在取舍，这里省一点，那边又要补进去，资金的弹性比想象中小很多，手里没有多余的活钱，心里一直悬着。
身边有个同期打算开店的朋友，进度比我快很多，很早就把门店装好了。他重心全放在装修风格上面，灯光、软装布置的很精致，但是没提前想客源怎么稳住，开业之后到店的人寥寥无几。偶尔碰面聊天，他说每天守在空荡荡的店里，看着漂亮的装修，心里发闷，才慢慢发觉，就算门店装的再好看，也不等于有人愿意持续过来消费。我看着他，也在想自己，就算把硬件都配齐，后续怎么和客人慢慢熟悉，怎么维持稳定的到店量，我其实一点头绪都没有。
很多个傍晚坐在空房间里面，摸着冰凉的美容床架子，会忍不住怀疑自己是不是步子迈太急。之前只盯着那些看得见的东西，房租、设备、产品，以为这些就是开起来的全部，一路走下来才慢慢感受到，好多东西没有固定的标准，每一处都要自己一点点去对接、去磨合。
我后来没有继续往下推进开店的事，定金损失了一部分，样品堆在储物间，招聘的聊天记录还留在手机里。